代理记账埋下的 3大隐患
代理记账只适合初创企业,
初创公司本身没什么业务,大部分零申报或是少量数据,财务外包给代理记账省心又节约成本,性价比高。
但企业一旦上了规模,营收过千万,真的就不建议再用代理记账。
因为代理记账不了解你的业务,
仅凭银行流水、发票记账,难以反映业务的准确性,信息失真不说,还有 3大隐患 很可能是给企业未来埋的雷。
01 挂着大量的往来 难清理
代理记账拿到的原始凭证只有2类:
银行流水和发票。
对着着银行流水的回单,他就挂往来账,
对着发票,他就做收入、成本、费用,
专业人士都知道,
会计准则规定要按权责发生制账务处理,也就是按真实发生的业务赶时间点做账务处理。
银行流水是业务收付结算的动作,
发票反映的是票据开具的时间点,
银行流水和发票反映的都不是业务发生时点
这就决定了代理记账很难保证账务准确性。
当然代理记账首先解决的不是反映业务真实性的问题,
它首要解决的是税务上的硬性要求,解决合规性的问题,
条件受限、不了解业务,代理记账他不知道收的是什么款,付的是什么款,什么时间确认收入、又结转多少成本,他就只能先挂着往来,
挂应收、应付、其他应收、其他应付一大堆,
业务体量小,负责任的代理记账还会帮你看仔细一点,及时的对平冲账
业务体量一大,他根本看不过来。
时间一长,应收应付,其他应收,其他应付,越挂越大。
几年下来,你想再去理清的时候,一团乱麻,想理清都非常困难了。
雷区:
往来大,特别是预收账款、其他应收款大会导致资产虚高,
预收账款是否早已形成收入而未确认申报,其他应收款质疑是否为个人所得,都涉及税务风险,
公司未来想股权转让或注销的时候,都是迈不过去的一道坎,涉及补税、罚款、滞纳金。
02 存货账实不符,引发预警
企业存货流转 管理上都需要跟着单据走,
配套相应的送货单、检验单、入库单、领料单、发货单等。
前面说了代理记账通常只有2类单据:
银行流水和发票,
企业存货流转的单据不会给到代理记账人员,即使给了,代理记账也是一头雾水,他置身事外对业务无感,
他不了解你公司存货是怎么一个流转方向,所以在存货这一块,他只能按照大概的逻辑去给你编看上去合理的收发存明细表。
商贸企业的存货流转逻辑似乎还能匹配上,
但如果是生产企业,那是完全没有办法可以反映出生产制造的存货流转过程。
他要么凑数、要么按比例来做生产成本、制造费用、出入库。
这样带来的结果就是严重的账实不符。
雷区:
账面存货小于实际存货,质疑多结转成本,少交了企业所得税,涉及补税、罚款、滞纳金。
账面存货大于实际存货,质疑现金交易,存货卖了账上没确认收入、没结转成本,也是少确认了企业所得,涉及补税、罚款、滞纳金。
03 收入成本倒挂,毛利忽高忽低,引发预警
代理记账,他不了解企业真实业务的发生时间,仅凭发票做账。
给客户开发票了,他就确认收入
供应商来发票了,就确认成本、结转费用
敬业的代理记账,在处理实物销售时,还会编一个收发存明细表,配套着结转成本,
遇上图省事的代理记账,他就直接按毛利率一笔结转。
雷区:
恒定的毛利率,就像一条直线的心电图,引发预警。
另有中介性质的服务业(如货代),代理记账看票结转成本,供应商发票来的多,结转的成本就多,供应商发票来的少,结转的成本就少
极易导致收入成本倒挂,毛利忽高忽低,引发预警。
04 化解雷区 降低风险
以上是代理记账常见的 3大隐患,一旦业务体量增大,99%都有这3大问题。
老板们把账务丢给代理记账,无特别情况,半年、甚至一年都不交流一回,
前期埋下的隐患,随着企业的发展壮大,极易引发爆雷。
所以对于已经走过了初创期,特别是营收规模已经过千万的企业,不建议长期代理记账,至少培养一名专职财务,
如想节约成本、又想提升管理水平,可聘请信任的专业人士,提供财税管理外包服务,
专业是基础,更重要的保持业务上的密切沟通,基于业务的了解提供更准确和恰当的财税服务,
化解雷区、降低风险,陪伴企业安全发展。
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